Komplexní školení a poradenství v jednom, tzv. full-stack

Zvyšování odbornosti vašeho týmu v oblasti marketingu založeného na datech.

Chcete zvládnout rozhodování založené na datech?

Komplexní školení a poradenství v oblasti digitální analytiky, neboli full-stack, poskytuje jednotlivcům i organizacím komplexní vzdělávání, která jim umožní vyniknout v rozhodování založeném na datech. Prostřednictvím specializovaného školení a odborného poradenství získají účastníci dovednosti ve všech aspektech digitální analytiky, což jim umožní efektivně využívat data pro růst obchodů a zlepšení digitální výkonnosti.

Umožněte svému týmu

školení a poradenství

1

Komplexní pokrytí

Naši odborníci poskytují komplexní znalosti celého prostředí digitální analytiky a jejích dnešních možností.

2

Vylepšený výkon

Umožněte svému internímu týmu rozhodovat se rychleji a chytřeji na základě dat.

3

Kariérní růst

Jasná cesta k rozvoji dovedností a znalostí v tak žádané oblasti digitální analytiky a výkonnostního marketingu.

Rádi vašemu týmu pomůžeme překonat* digitální překážky.

Zvyšujte kvalifikaci zaměstnanců a překonejte výzvy, jako jsou nedostatečné dovednosti, sladění pracovní zátěže se vzděláváním a odpor ke změnám.

Vyžaduje pečlivou analýzu, flexibilní možnosti učení a kulturu neustálého rozvoje. Pomůžeme vám překonat každou výzvu.

Máte zájem o soukromé školení nebo komplexní poradenství?

Spojte se s námi

Detail

Řešení a kroky

Zvyšování kvalifikace interních týmů

Zvyšování kvalifikace interních týmů se zaměřuje na posílení postavení zaměstnanců v organizaci tím, že jim poskytuje školení a zdroje pro rozvoj nových nebo rozšíření stávajících dovedností. Tento proces pomáhá zaměstnancům zůstat relevantní v rychle se vyvíjejícím podnikatelském prostředí a umožňuje organizacím efektivně využívat talent svých pracovníků. Prostřednictvím různých vzdělávacích iniciativ, jako jsou semináře, kurzy nebo mentoringové programy, mohou zaměstnanci získat aktuální znalosti, technické kompetence a měkké dovednosti potřebné k tomu, aby vynikli ve svých funkcích. Cílem iniciativ zaměřených na zvyšování kvalifikace je zvýšit výkonnost zaměstnanců, jejich spokojenost s prací a celkový úspěch organizace.

Výzvy

Identifikace nedostatků v dovednostech:
Vyhodnocení stávajícího souboru dovedností zaměstnanců a identifikace nedostatků, které je třeba odstranit prostřednictvím zvyšování kvalifikace, může být výzvou. Vyžaduje důkladnou analýzu pracovních požadavků, trendů v odvětví a hodnocení individuálního výkonu, aby bylo možné určit oblasti, které je třeba zlepšit.
Vyvážení pracovní zátěže a učení:
Vyvážení běžné pracovní zátěže zaměstnanců s aktivitami zaměřenými na zvyšování kvalifikace může být náročné. Zaměstnanci mohou potřebovat skloubit své stávající povinnosti s časem a úsilím potřebným pro školení a rozvoj. Nalezení správné rovnováhy a poskytnutí flexibilních možností vzdělávání je zásadní pro zajištění toho, aby nebyla ohrožena produktivita.
Odpor ke změnám:
Někteří zaměstnanci se mohou bránit iniciativám zvyšování kvalifikace kvůli strachu ze změny, neochotě učit se novým dovednostem nebo kvůli nedostatečnému pochopení přínosů. Překonání odporu a podpora kultury neustálého vzdělávání a rozvoje v organizaci je výzvou, která vyžaduje účinnou komunikaci, podporu vedení a motivaci.

Benefity

Zvýšení angažovanosti a udržení zaměstnanců:
Příležitosti ke zvyšování kvalifikace ukazují zaměstnancům, že si organizace cení jejich růstu a rozvoje, což vede k větší spokojenosti a angažovanosti v zaměstnání. To následně zlepšuje udržení zaměstnanců a snižuje míru fluktuace.
Zvýšený výkon a produktivita:
Získáním nových dovedností a znalostí mohou zaměstnanci zvýšit svůj výkon na svých stávajících pozicích. Zvyšování kvalifikace umožňuje zaměstnancům držet krok s nejlepšími postupy v oboru, osvojovat si nové technologie a zvyšovat svou produktivitu, což vede ke zlepšení obchodních výsledků.
Agilní a přizpůsobiví pracovníci:
Zvyšování kvalifikace poskytuje zaměstnancům schopnost přizpůsobit se měnícím se požadavkům trhu a novým technologiím. Zajišťuje, že pracovní síla zůstane agilní, schopná přijímat nové výzvy a přispívat k růstu a inovacím organizace.

Máte dotaz nebo se chcete dozvědět více?

Naplánujte si hovor

Obchodní

Partneři

Od našich

Zákazníků

Fortuna

Alexandra Posvyanskaya

Product Insight Team Leader

Spolupráce mezi týmem Optimics a týmem FEG probíhala perfektně. Společně jsme odvedli skvělou práci při přípravě metodiky pro implementaci Google Analytics 4 pro různé “customer journey” na různých platformách, webových stránkách i v mobilních aplikacích, díky Optimics jsme to byly schopni zvládnout za 3 měsíce.

Česká spořitelna

Ludmila Špalková

Product owner

Tradiční cesty při náboru in-house odborníků selhávají v době, kdy neexistuje univerzální profil pro potřeby moderní analytiky a marketingu. Optimalizace týmu pomocí specializovaných externích expertů přináší flexibilitu a schopnost řešit i ty nejnáročnější situace.

Dr. Max

Robin Hubáček

Web Analytics Lead

S analytickým týmem Optimics máme skvělé zkušenosti. Jejich odborné znalosti v oblasti GCP, GA4 a GTM jsou na špičkové úrovni. Poskytli cenné poznatky, které zlepšily naše chápání SGTM, a během naší spolupráce nabídli jedinečný přístup k analýze problémů atribučního modelování na exportu konverzí z GA4 do Google Ads. Společnost Optimics vřele doporučuji pro její profesionalitu a inovativní řešení.

Spojte se s námi

Připojte se k